PART3：购买装修材料陷阱
购买家庭装修材料时的“猫腻儿”颇多，令人防不胜防。少数建材商在暖气、乳胶漆、瓷砖、板材和木地板等大宗材料上，采取以次充好、缺斤少两等办法来牟取不义之财。
陷阱一：号称专业采购，实际是街边采购
现在几乎所有的装饰公司都号称材料统一配送，但一些不正规的装饰公司，一方面实力不够，无法达到统一采购和配送;另一方面在合同履行过程中又不受类似家居市场等第三方的约束，在配送材料的过程中多是由干活儿的工长自行为每个业主采购材料，工长一般不会去正规的建材市场，而多选择街边小材料店，价格既低廉，又能拿到一定的回扣。
陷阱二：里应外合
普通消费者对于装修材料的好坏大多是外行，通常要由装修工陪同购买。将业主“拖垮累垮”是一些有“经验”的装修工常用的手段，他们通常会十分“认真负责”地陪业主一家挨一家地逛材料市场，但不是说这家质量不好，就是说那家价格有诈。几圈下来，在业主精疲力竭时，装修工就会不失时机地推荐几家“信誉较好”的商家，在那里材料质量自然没问题，价格也令人满意，但往往送上门的货早已被调包。殊不知，装修工人还能得到其中5%—15%的回扣。
陷阱三：以次充好
像涂料、大芯板等最易在此做文章。如合同中标明使用质量好、大品牌的乳胶漆，但如果是由装饰公司代购，那么施工人员会将一些便宜的杂牌漆装进旧的名牌漆罐中，给消费者象征性地过过目就开始喷刷了。或者施工工人和业主一起去建材市场购买，等漆桶运回装修工地后，工人再用假冒伪劣产品替换，然后把那些优质漆偷卖或转移到别的工地使用。因为业主不可能24小时在工地驻守，不法施工队总有机可乘。
另外像瓷砖等，商家给消费者看的明明是一等品，而提货提的就是二等品了，消费者若没注意，就算蒙混过关。或者，箱子上标的是一等品，里面装的材料早换成二等品了。
陷阱四：偷梁换柱糊弄业主
在包工包料的装修中，个别施工队在采购材料时做手脚，有些以低劣的产品冒充名牌产品，以低价次品充当正品等。
陷阱五：以不必要的装饰耗费消费者的钱财
目前，相当一部分消费者存在“家庭装潢要一步到位”的错误观念，而不少装修设计单位就利用消费者的这种不成熟的消费心理，在室内设计方案上大做文章。例如，有的设计师在设计中故意增加装修项目，不需要做柜的地方加上个柜子，不应该凿墙挖洞的地方硬生生地凿出一个洞来。齐女士装修时，就遇到了这样一件事情：按照设计师的设计在没必要吊顶的地方做了一圈吊顶，不仅改变了家中的视觉效果，还浪费了装修材料。这种纯粹为了装饰而装饰的设计，使得装修报价不断抬高，大量耗费消费者的钱财。对于那些自己不够满意的地方，一定要及时向设计师提出来，否则消费者花钱买了“鸡肋”，将更加得不偿失。另外，消费者面对自己不懂的家装工程，请教资深的相关从业人员或专业的装修公司很有必要。
PART4：装修预算陷阱
不知道有没有业主是否会发现自己的装修费用比预算高出了一倍呢?其实，你所不知道的是在家庭装修过程中，一些装修公司或工人往往利用预算设置一些陷阱，以获取更高的利润。今天，武汉装修网为大家介绍装修预算九大陷阱。
陷阱一：化整为零
一些装修公司把一个报价项目分为多个单项来报价，比如，将墙漆工程分成底漆、面漆等小项，每一小项看上去价格都不高，但加起来却高出一大截。
陷阱二：大数小报
把本来数量很大的项目故意报少数量，这样就会把报价的总价压下去，使预算表面看上去十分具有竞争力。
陷阱三：该报不报
在预算中故意漏掉一些装修必有的固定项目，如要改扩门时，必须做的砸墙项目;做地热时，必须做的原暖气拆装工程等。由于预算事先不做，施工时又不得不进行，装修公司就达到了坐地加价的目的。
陷阱四：故意乱报
故意把一些已经淘汰的工艺或做法写进预算中，业主不接受必然要提出修改，一旦修改，装修公司就要坐地加价。
陷阱五：重复计算
做预算时故意混淆计量单位，把一些项目的算法改为不常规的算法，掩盖重复计算的真相，致使结算时总价成倍增加。如计算墙面涂料面积时，将要拆除的和改其他装饰的墙面一并计算;改电项目是按延长米计算，本来是合理的，结果结算时却按使用电线的长度计算，而不是按套管的米数计算。
陷阱六：不标明细
装修工艺比较复杂，采用何种工艺又与主材相关。主材明确后，工艺才能真正确定。有的装修公司在报价中故意突出工艺做法，把主材模糊化，在实际施工中才提出主材选择方案，来达到另选工艺,提高装修价款的目的。
陷阱七：笼统报价
多发生在简单家装工程中，故意笼统报个价，而在实际装修中，却派生出多个“不在报价内”的计价项目，令消费者多花冤枉钱。
陷阱八：工艺修正
现在很多装修公司都是接了活后再转包给工人。所以在做法上，装修公司先把工艺写出来，再做一番吹虚。在施工时，工人还会好意地告诉业主，这个不行，那个不行，我们都是用何种做法等等，还假腥腥地说改做法不加收钱。其做法就是通过宣扬更省钱、省工来实现工人自身省时、省力、偷工减料的目的。
陷阱九：掩人耳目
一般业主都喜欢货比三家，施工方在报价时就把一些常见的、容易比较的项目报得极低，然后通过其他办法在难比较的项目上把钱捞回来。